¿Qué es una certificación LEED-CS y un protocolo IPMVP?

El sistema de clasificación LEED CORE & SHELL (LEED-CS) es un conjunto de criterios de eficiencia energética para certificar el diseño y la construcción de edificios sostenibles, desarrollado a partir del U.S Green Building Council.

El alcance de un proyecto LEED-CS está limitado a aquellos aspectos de diseño sobre los que el promotor de un inmueble tiene el control directo:

  • Ahorro de agua en núcleo y envolvente.
  • Optimización energética de núcleo y envolvente con el objetivo de maximizar el ahorro durante la operación del edificio.
  • Materiales y recursos constructivos.
  • Planificación de la calidad ambiental interior del núcleo y la envolvente, para asegurar que los futuros usuarios puedan disfrutar de los beneficios aportados por las directrices implementadas, incluyendo confort térmico, luz natural y prevención de la contaminación procedente de contaminantes interiores, por ejemplo.

Paralelamente y de forma complementaria, existe también el sistema LEED para Interiores Comerciales (LEED-CI), que de forma análoga al LEED-CS, dota de criterios de eficiencia energética a los inquilinos para la gestión de los espacios donde el promotor no tiene control directo: acabados, alumbrado, etc. El Protocolo de Medida y Verificación (International Performance Measurement and Verification Protocol, IPMVP) de la Efficency Valuation Organization (EVO) marca les directrices para implementar un sistema de gestión energética y conseguir los objetivos de ahorro y eficiencia que permitan a las organizaciones mejorar la explotación de sus instalaciones. La herramienta básica para conseguirlo es la elaboración y puesta en práctica de un Plan de Medidas y Verificación (Plan M&V).

El objetivo de un Plan M&V se resume con los siguientes hitos:

  • Identificar los costes energéticos del edificio, así como evaluar y verificar el ahorro conseguido con las medidas de eficiencia energética implementadas en el edificio.
  • Monitorizar y obtener un histórico del consumo y rendimiento de los sistemas y equipos instalados.
  • Optimizar la operación del edificio mediante el análisis de los datos recogidos.

 

 

 

 

¿Qué tienen en común?

En el marco de los diferentes estándares presentados, se puede analizar el funcionamiento de los edificios/ las instalaciones y redactar dos documentos que recojan las especificaciones energéticas de la su operación incluyendo una campaña de medida de consumos, o simulación energética de calidad por defecto, que provee, tanto al promotor del edificio como a los futuros inquilinos, de las herramientas y las bases de partida para la implementación del IPMVP. Este anàlisis, permite la obtención de 5 puntos para la presentación de los siguientes créditos:

  • LEED– EA CREDIT 5.1: MEASUREMENT AND VERIFICATION _ BASE BUILDING
  • LEED–EA CREDIT 5.2: MEASUREMENT AND VERIFICATION _ TENANT SUB-METERING

 

¿Actuaciones innovadoras?

Actualmente el mercado de servicios energétics todavía es emergente y el desconocimiento y la diversidad de situaciones dificultan el completo desarrollo. Consideramos que este hecho hace que cualquier actuación que vele por la eficiencia y el ahorro energético de una forma global y apoyada por estándares internacionales que apuesten por el diseño y el seguimiento de las actuaciones realizadas, en lugar de de la aplicación de medidas puntuales que a menudo no se siguen, ya hace que sea innovadora.

El protocolo IPMVP se basa en parametrizar el consumo anual del edificio para cada fuente energética a partir de la monitorización de datos de consumo y en función de parámetros que afectan la demanda energética de las instalaciones (temperatura ambiental, iluminación, consignas de explotación, horarios de ocupación, etc). Con esta parametrización se pueden comparar los consumos anteriores y posteriores a las medidas de ahorro y eficiencia energética proyectadas e implantadas. A diferencia de las prácticas habituales, el análisis de los datos garantiza la consecución de los ahorros previstos o cuando menos, la conciencia de desviaciones que suponga no conseguirlos y las herramientas para poder actuar sobre los errores cometidos en el cálculo del ahorro o la detección de los sistemas y las causas por las que no se obtiene el rendimiento deseado.

 

 

 

 

Adicionalmente, la figura del Facilities Manager y la implicación activa de la propiedad durante todo el proceso de certificación permite trabajar conjuntamente todos aquellos aspectos que aseguran el éxito del proyecto de forma común con todos los actores involucrados en la reforma de un edificio. Trabajar en equipo aporta sinergias entre todas las partes, beneficios al proyecto y disminuye considerablemente la inversión destinada para realizar todas las actuaciones.

 

Impacto socioeconómico y replicabilidad de los proyectos

A continuación se presentan las figuras estándar en el equipo involucrado en un proyecto de este tipos: Propiedad/promotor, arquitectura, ingeniería de instalaciones, Facilities Management, LEED Accredited Professionals y LEED Commissioning. En la participación durante una certificación LEED, todas las partes aportan su experiencia en su sector, a su vez adquieren experiencia y formación en un estándar de calidad reconocido internacionalmente.

Además, uno de los aspectos del Plan de M&V es la concienciación tanto de los gestores, de los operarios de mantenimiento incluso los usuarios del inmueble para hacer uso siguiendo un manual de buenas práctica que ayude a disminuir la intensidad energética de les instalaciones. Dentro del proceso de certificación LEED-CS, se elabora un plan para las zonas comunes (núcleo y envolvente) así como una guía explícita para que los futuros inquilinos de las oficinas puedan elaborar su propio plan dependiendo de las características de operación de sus espacios. Estas buenas prácticas junto con las medidas de ahorro pasivas y el análisis de los datos obtenidos con la monitorización de los diferentes consumos del edificio dan como resultado un ahorro de energía primaria que comporta un ahorro económico inherente.

También hay que tener en cuenta que la inversión asociada a la elaboración de un Plan de M&V no ha de ser en ningún caso superior al 10% del ahorro previsto con las medidas de ahorro propuestas, incluyendo el coste de inversión de los equipos de medida y la infraestructura asociada. Si se considera que su correcta implementación supone la consecución de este ahorro de forma garantizada, este “sobrecoste” asociado es fácilmente justificable.

El hecho de utilizar el protocolo IPMVP también asegura la réplica del proceso en otros edificios, pudiendo adaptar los conceptos empleados y la normalización de los procedimientos a las peculiaridades de cualquier inmueble o infraestructura.

 

¿Aportan un valor añadido real estos tipos de certificaciones?

La actuación comienza en la fase de diseño de la remodelación de un edificio existente haciendo necesaria la cooperación entre todas las partes implicadas. Este hecho maximiza los beneficios asociados para el bien del inmueble e inhibe los intereses particulares de cada una de las partes si no son para un bien común.

La existencia del protocolo de M&V implica el seguimiento de las medidas adoptadas, persiguiendo la mejora continua y la participación activa de los gestores, operarios y usuarios del edificio para garantizar que los resultados obtenidos sean los previstos. El monitoreo y el compromiso tomado para la verificación del ahorro permite la detección de desviaciones, la posibilidad de analizar las causas y tomar medidas para reconducir los resultados.

Pensamos que la aplicación de protocolos de medida y verificación es el análisis dinámico necesario para edificios vivos que no responden a la fotografía estática de una auditoría energética y la propuesta de las medidas de mejora que se puedan derivar, aun siendo éstas últimas necesarias como punto de partida. Creemos que el valor añadido de este tipos de proyecto es la garantía de los resultados esperados.

 

Helena Ferré Sanz

Ingeniera Química | CVMP

Commissioning y Consultoría de Facility Management

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