"Els joves volen treballar i estudiar, i la nostre experiència és que la formació en contacte directe amb les empreses genera casos d’èxit."
Avui, 24 de novembre, entrevistem al Sr. José Roldán Tapia, Director de Formació i Inserció del Casal dels Infants.
Moltes gràcies per atendre’ns. Volem que es presenti i ens expliqui una mica a què es dedica el Casal...
- Sóc en José Roldán, Director de Formació i Inserció del Casal dels Infants. Tinc 50 anys i i vaig arribar al món social des del sector de la restauració i la gastronomia. La meva formació és de diplomat en sumilleria per l’Escola de Restauració de Barcelona i la Universitat de Toulouse . Fa uns 20 anys vaig començar en el món social fent formació de cambrer per a menors no acompanyats. Treballo al Casal dels Infants des de l’any 2013. A partir d’aquí, vaig continuar formant-me en el món social i més concretament en tot allò relacionat amb la formació i inserció de joves en risc d’exclusió socio-laboral. Entre altre formacions, vaig fer un postgrau en inserció laboral a la Universitat Politècnica de Catalunya a l’any 2000 i un màster en Direcció d’Entitats Socials a ESADE al 2015.
Quina és la història del Casal dels Infants?
- El Casal va néixer l'any 1983 al barri del Raval, com una iniciativa de veïns que van voler actuar davant la greu vulnerabilitat social que patien els infants del barri. Poc temps després, aquestes persones varen constituir l’associació. L’entitat va anar creixent, com els primers nanos acompanyats. Avui dia seguim treballant al Raval però també realitzem acció social al barri del Besòs Maresme, a Sant Adrià de Besòs (la Mina i el Besòs), a Badalona (Llefià i Sant Roc), a Santa Coloma de Gramenet (Raval, Santa Rosa i Fondo) i a Salt (Girona). També hem desenvolupat la nostra activitat a Marroc, en aquest cas fent suport a entitats locals.
Quines activitats desenvolupa el Casal?
- Al Casal dels Infants fem costat als infants i joves en risc d’exclusió social en quatre grans eixos: petita infància i famílies, infants i adolescents, joves, acompanyament amb la comunitat i l’acció social al Marroc. Quant a la formació i la inserció, la motivació personal i l’autoconfiança són bàsiques per formar bons professionals. Comptem amb una bossa de treball formada per joves amb moltes ganes d’aprofitar totes les oportunitats. Busquem permanentment la col·laboració amb empreses, bé sigui perquè financin cursos de formació en oficis, facilitin formació pràctica a les seves instal·lacions, participin en tallers d’orientació i formació professional, ens cedeixin espais o bé acabin contractant els nostres joves.
En la seva web tenen els reptes per 2017. Tenen ja fixats els reptes per 2018?
- El nostre objectiu, un any més, serà aconseguir mobilitzar més persones i empreses compromeses amb la igualtat d’oportunitats als barris. Per tant, volem aconseguir nous voluntaris, ampliar els socis col·laboradors i comptar amb més empreses vinculades als nostres programes de formació i inserció social i laboral. Una de les apostes també ha de ser buscar nous nínxols d’ocupació per als joves.
Com creu que pot ajudar el l’ACFM al Casal?
- L’ACFM pot ser un actor que permeti a alguns joves aprofitar les seves competències laborals i personals de cara a trobar feina. Els joves volen treballar i estudiar, i la nostre experiència és que la formació en contacte directe amb les empreses genera casos d’èxit. L’ACFM pot facilitar-ho.
Finalment,... vol afegir alguna cosa més?
- Agrair a l’ACFM l’oportunitat de poder demostrar que confiar en els joves en situació d’exclusió social és rentable, des del punt de vista social, però també des de l’empresarial. Volem que l’ACFM ens faci d’altaveu en el sector del Facility Management.