Resum i conclusions de la trobada, organitzada per CBRE GWS el passat mes de Setembre, en què es va destacar el potencial creixement que té el sector industrial per obtenir tots els beneficis del FM.
CBRE GWS va organitzar un esmorzar-col·loqui a les seves oficines de la Ciutat Comtal per analitzar la capacitat del Facility Management a l'hora d'aportar valor al sector industrial. Durant la taula rodona, que també va comptar amb la participació de públic assistent, es va concloure que el sector industrial s'ha convertit en un valor refugi pels inversors, alhora que es va posar èmfasi en els nombrosos beneficis que encara pot aportar el FM al sector. Per debatre sobre la qüestió es va convidar a professionals d'ambdós àmbits com Rubén Pardo (Global Category Manager a Novartis), Manuel Járrega (Innovation & Digital Transformation Cluster Leader a Schneider Electric i president de l'ACFM) i Carlos Valera (CEO a MYC Facility Industrial). Per part de CBRE GWS, hi eren Gabriel Rocafort (Business Development Director), qui va actuar com a moderador de la sessió, i David Oliva (Director Industrial i Logística CBRE Barcelona).
David Oliva va començar la seva intervenció fent un repàs de les xifres macroeconòmiques del sector industrial a la zona de Catalunya, destacant que, el primer semestre del 2022, la contractació de naus industrials i logístiques va ascendir a 390.000 metres quadrats . A més, va exposar que s'està experimentant un interès creixent d'actius relacionats amb l'emmagatzematge orientats a l'e-commerce i a les naus amb temperatura controlada destinades a l'emmagatzematge de productes frescos.
Ja durant el debat, un dels principals temes tractats va ser la necessitat de visibilitat dels avantatges que pot oferir el Facility Management (FM) al sector industrial. En aquest sentit, els participants van posar èmfasi que, en molts casos, les barreres que posen les companyies d'aquest sector a les companyies de FM dificulten que aquests serveis explotin les seves virtuts al màxim o generin la màxima rendibilitat possible. De la mateixa manera, tots els ponents van coincidir a destacar que el sector industrial i el Facility Management són dos àmbits que es necessiten i complementen, però la relació dels quals segueix sent un camí per explorar a Espanya. En paraules de Rubén Pardo: “Estem en un moment de repensar el model de FM que oferim als clients i de retrobar-nos amb el sector industrial”.
També es va voler subratllar que els serveis de FM no són encara una prioritat màxima a les agendes dels comitès executius de les companyies o als seus plans estratègics, encara que els assistents van reconèixer que, els directius sí que són conscients de la funció necessària del manteniment tècnic dels seus actius. Des del punt de vista de Carlos Valera, “els plans d'acció s'han de traslladar des de dalt” fent referència a la necessitat de suport de la màxima direcció per assolir un bon funcionament dels serveis de Facility Management com a inversió i eina de suport per a les companyies industrials.
D'altra banda, els participants també van abordar el tema de com el Facility Management encara no ha pogut demostrar al món industrial els beneficis que els pot oferir en matèria de tecnologia i digitalització del sector. “Això és perquè moltes companyies del sector encara no han posat en pràctica eines o solucions tecnològiques amb què obtenir millors rendiments o l'optimització dels processos de la seva feina” va exposar també Carlos Valera. En aquest sentit, van concloure que les companyies de Facility Management han de ser les encarregades d'aportar aquestes eines tan necessàries per mesurar les estadístiques i el funcionament d'un actiu industrial, així com el personal especialitzat que interpreti aquestes dades.
A més, es va compartir la visió que les companyies del sector industrial podrien explotar molt més les seves estratègies en matèria de sostenibilitat, si fossin més de la mà del FM. “La sostenibilitat és una inversió que tracta sobre persones” va afirmar Manuel Járrega, qui també va afegir que "les companyies que aposten pels criteris ESG augmenten el seu valor i reputació dins del sector". Tot i això, durant el col·loqui es va arribar a la conclusió que, per millorar l'impacte d'aquestes empreses en el medi ambient, es necessita un aliat com el Facility Management i companyies com CBRE. “Cal tenir en compte que apostar pel renovable i eficient implica uns costos que els directius de les companyies han de tenir en compte”, va insistir Járrega, novament, apel·lant a la implicació dels directius perquè el FM pugui materialitzar en resultats i beneficis aquesta ferma aposta per la sostenibilitat.
En definitiva, la trobada va posar en valor els serveis de Facility Management com a aliat imprescindible per al sector industrial. “El FM s'ha de desenvolupar en paral·lel amb l'activitat de l'àmbit industrial, tots dos s'han de prestar un servei mútuament” explicava Carlos Valera, i Manuel Járrega afegia que ambdós sectors “estan convergint”, fent referència al fet que la seva relació s'està fent més estreta.
Com a conclusió, els ponents van insistir en la importància de l'associació del FM amb el mercat industrial perquè tots dos puguin desenvolupar la seva activitat alhora que creixen com a companyia, redueixen els costos i vetllen pel medi ambient.